Многие говорят о управлении финансами по цифрам, многие говорят о цифровых показателях в маркетинге. Мы будем внедрять цифровые показатели и настраивать управление бизнесом в комплексе в 4х плоскостях: Маркетинг, Продажи, Финансы и Менеджмент. В каждой из них отдельно и подробно и во всех вместе в комплексе. И мы будем Внедрять и Настраивать.

На заключительном этапе (на 5ой неделе, для тех кто будет движим результатом и настойчив) мы объединим показатели из разных плоскостей, проработанные на отдельно на своих этапах, в несколько обобщающих отчетных форм, нужных для управления бизнесом в целом, в комплексе.

Но главное. Этот курс – это не обучение. Это консалтинг. Это практическое применение полученных знаний сразу у себя в работе. По нашим заданиям и под нашим надзором.

И еще. У меня огромный опыт настройки управления по цифровым показателям во всех 4х плоскостях, в каждой из них. Я, как собственник, говорю об этом с глубоким пониманием, и поэтому говорю об этом простыми словами. Вещи, которые до сих пор казались сложными, я объясняю просто. Я сам поднял свой бизнес из малого в средний. Я понимаю собственника малого бизнеса. Я понимаю, что ему нужно и как это объяснить…

Я уверен, что вы поймете, в чем особенность этого курса, остановив своё внимание на каждом разделе этой странички.

Когда мы проводим диагностику бизнеса, мы замечаем системную проблему— принятие решений в компаниях происходит на основе интуиции, а не цифр. И это мешает им быстро расти. И это, естественно, должно волновать собственника бизнеса в первую очередь

Многие компании вообще не считают показатели: не знают, сколько получают звонков в день, какой трафик на сайте и как окупается реклама. Предпринимателям кажется, что знание показателей — это не для них, а для больших корпораций, где работает много программистов и внедрена мощная система управления.

Но из-за незнания показателей сложно влиять на результат бизнеса: непонятно, какие действия работают лучше, а какие — хуже. Именно собственник попадает в ситуацию, когда в компании постоянно «что-то делается», но влияние этих действий на результат отследить сложно. Чтобы точно знать, какие действия реально ведут к результату, а какие не приносят пользы или вредят, именно собственнику нужно научиться мыслить показателями — перевести бизнес в цифры.

Все выгоды внедрения цифровых показателей мы показали на этой странички в разделах «Это уникальный практический курс…» «С нами Вы…» и «Мы проведем вас, как за руку, в совсем другое состояние…». Оцените состояние Вашего бизнеса и примите решение, нужно ли Вам торопится.

Дополнительно скажу следующее: Сегодня мы находимся в эпохе 4ой Промышленной революции и на первое место выходят Технологии, как драйвер Эффективности. А превращение компании в современную и эффективно работающую в эпоху 4ой промышленной революции происходит за счет Цифровой Трансформация. Тот, кто прямо сегодня не начнет вести свой бизнес к Цифровой Трансформации, тот потеряет его уже завтра.

Оцифровка, автоматизация и диджитализация – это неотъемлемые составляющие Цифровой Трансформации. И первый шаг это Оцифровка - переход на управление по цифрам, всех функций компании, в первую очередь Маркетинг, Продажа, Финансы и Менеджмент. И с этим нужно очень торопится.

Существующие бизнес-консалтинговые агентства предлагают сразу внедрять многие инструменты систематизации бизнеса (орг структуру, бизнес-процессы, управленческий учет, системные инструменты в маркетинге и продажах) и только, как часть из них, работу с цифровыми показателями. Они затягивают Вас в правильные, но глубокие и долгие преобразования. В отличии от наших коллег, мы предлагаем другой подход.

Мы предлагаем опереться на цифровые показатели, которые начать собирать быстро и просто в специальные отчетные формы. С помощью показателей и нашей помощью быстрее начать анализировать и лучше понимать свой бизнес.

Применение цифровых показателей в управлении бизнесом в 4х плоскостях: Маркетинг, Продажа, Финансы и Менеджмент, станет прорывом в систематизации бизнеса.

Это сработает индикатором основных проблем, решение которых гарантировано приведет к росту бизнеса и увеличению его прибыли min в 2 раза за 2 мес.

Таким образом наша технология - это более эффективный инструмент для наведения в бизнесе порядка и увеличения прибыли.

А кроме этого, она открывает путь к применению у себя передовых технологий 4ой промышленной революции, а значит получить серьезные конкурентные преимущества.

А параллельно с нашими коллегами Вы можете отстраивать бизнес процессы, орг структуру, найм и т.п. Просто имея настроенную с нами систему управления по цифровым показателям, Вам это будет сделать гораздо легче и быстрее…