Уникальный Практический Курс для собственников малого бизнеса
ОТ ЦИФРЫ К РЕЗУЛЬТАТУ
Внедрение и настройка цифровых показателей в управлении вашим бизнесом за 4+1 неделя
Авторская методика быстрого и эффективного получения чёткой и ясной картины Вашего бизнеса, его систематизации и выведения в 2х кратный рост счет за Оцифровки 4х его главных функций -
Маркетинга, Продаж, Финансов и Менеджмента.



Начните получать удовольствие от управления своим
растущим бизнесом!

Старт курса - 16 января 2022 г.
Благодаря моей Авторской Методике всего за 4+1 неделю
Произойдет трансформация Вас и Вашего бизнеса
Произойдёт прорыв в систематизации, которая казалась недосягаема
Вы поменяете подход к управлению компанией и наступит эра Ваших эффективных решений

Настроенная система управления сработает индикатором проблем в бизнес процессах и позволит их оперативно отладить

Вы откроете путь к применению у себя передовых технологий 4ой промышленной революции
Шломо Лившиц, АВТОР КУРСА
- Шломо Лившиц, автор курса

Произошедшие изменения гарантировано приведут к росту бизнеса и увеличению его
прибыли min в 2 раза за 2 мес
Наш курс для тех собственников малого бизнеса
У кого в компании отдел продаж действует проактивно т.е. инициируют продажи клиентам…
Кто ищет простые инструменты систематизации, которые станут опорой для роста.
Кто хотел бы управлять по цифровым показателям в каждой из 4-х функций бизнеса: Маркетинге, Продажах, Финансах, Менеджменте.
Кто стремится быть активным в маркетинге и рекламе, активно продвигая свои товары или услуги, и генерировать лиды-заявки для отдела продаж.
Кто хочет выводить свой бизнес из состояния неопределенности, видеть ясную картину происходящего и четко определять свои следующие шаги.
Кто уже понял, что только при помощи цифровых показателей можно точнее понимать путь клиента (customer journey) и уверенно вести клиента к получению мощных впечатлений от своего продукта (customer experience).
Чей бизнес из сферы мелкооптовой торговли.
Кто имеет запас товаров и отгружает их со склада
В компании постоянно «что-то делается», тратится на это уйма сил и ресурсов, но почувствовать и отследить результат практически невозможно
Нет ощущения свободы и предпринимательства…
Нет четкой и ясной картины бизнеса во всех и каждой его 4х функциях: Маркетинге, Продажах, Финансах и Менеджменте
Рутина и операционка поглотили ваше бытие.
Не достаточно инструментов для понимания текущей ситуации, контроля, и планирования
Нет базы для принятия обоснованных оперативных решений, на это уходит много времени, и каждое из них дается крайне тяжело.
Если у вас это болит
Мы вам поможем
С нами вы
Разберётесь, как работает Ваш бизнес, что в нем реально происходит и возьмёте его под контроль
Получите четкую и ясную картину текущего состояния дел 24/7, в основных 4х плоскостях бизнеса: Маркетинг, Продажа, Финансы и Менеджмент
Запустите стратегию Цифровой Трансформации своего бизнеса, как первый шаг к внедрению технологий Industry 4.0
Сможете легко и обосновано принимать решения
Получите четкость и определенность в планировании, возможность задавать четкие понятные цели и двигаться к их достижению
Сократите вовлеченность в операционную рутину, освободите время и пространство для стратегических вопросов развития и личной жизни.
Вот ваши результаты
Покупка дополнительного программного обеспечения и найм доп персонала НЕ ТРЕБУЕТСЯ!
Начало
Измерение №1:
Маркетинг
Измерение №2:
Продажи
Измерение №3:
Измерение №4:
Финансы
Менеджмент
Итоговое сведение показателей
1 день
6 дней
6 дней
6 дней
6 дней
6 дней
2 вводных видео
5 видео-консультаций
5 видео-консультаций
5 видео-консультаций
5 видео-консультаций
2 видео-консультаций
Активация курса.
Мини-аудит.
Анкета и согласие с правилами и условиями прохождения.
Простыми словами о современном Маркетинге и его целях в вашей компании
Как собственнику оценить маркетинг?
Продажи – ядро бизнеса. Но почему плохо продают продавцы?
Планы продаж – догма или реальный KPI?
Панель управления руководителя – это просто, как в авто, смотрим на приборы: что нужно, чтобы доехать до цели путешествия?
Взгляд собственника бизнеса на производительность
Производительность – не только для производства
Строим финансовую бизнес модель.
Внедряем на практике метод рычага
Программа курса
Начало
1 день. 2 вводных видео
- Вступление.
- Общие организационные вопросы
Измерение №1:
Маркетинг
6 дней. 5 видео-консультаций
- 5 важнейших Цифровых Показателя (ЦП) в Маркетинге
- Как практически их применять в управлении вашим бизнесом?
- Методы оценки эффективности рекламных каналов и кампаний
- Модели взаимодействия с рекламными агентствами на основании ЦП
- Способы расчета при планировании рекламного бюджета
- Расчет окупаемости маркетинговых затрат для разных каналов коммуникаций
- Как в цифрах выразить любовь клиентов к вашей компании
- Оценка релевантности контекстных объявлений и баннеров запросам целевой аудитории.
- Измеряем стоимость привлечения 1го покупателя
- Оцениваем в цифрах этапы наших воронок продаж
- Внедряем и настраиваем 5 важнейших для управления в Маркетингом Отчетных Форм
- Автоматизируем расчеты 5 важнейших показателей
- Собираем показатели в таблицы и настраиваем построение графиков
Измерение №2:
Продажи

6 дней. 5 видео-консультаций
- Что должно интересовать собственника?
- Анализируем путь клиента и строим нашу воронку продаж
- Эффективность работы продажников - смотрим на конверсии
- Как рассчитать план продаж, чтобы он стал драйвером для продажников?
- Меряем среднюю длину сделки, применяем для расчета планов продаж
- Рассчитываем средний чек сделки, внедряем его в управление отделом продаж
- Учимся применять инструменты повышения среднего чека
- Считаем и контролируем ко-во клиентов (на начало, на конец, новых)
- Рассчитываем и контролируем показатель оттока клиентов
- Внедряем анализ показателя удержания клиентов
- Настраиваем 5 важнейших для управления Продажами Отчетных форм
- Автоматизируем расчеты 5 важнейших показателей
- Собираем показатели в таблицы и настраиваем построение графиков
Измерение №3:
Финансы

6 дней. 5 видео-консультаций
- Прибыль - это результат хозяйственной деятельности, а не остаток денег на конец месяца (дня, года)
- Как разобраться собственнику: компания прибыльная, а денег все время не хватает
- В чем опасность: денег, хоть завались, а прибыли что что нет?
- Выручка и доход, в чем разница для собственника
- Постоянные и переменные расходы, их разное влияние на экономику компании
- Отчет о результате деятельности компании - P&L
- Движение денег (Cash Flow) – без датчика не понятно, достаточно ли вашему авто топлива
- Планирование поступлений и оплат – возможность жить без кассовых разрывов
- Учимся точно понимать кто нам сколько должен и кому мы сколько должны
- Баланс (Balance sheet) – ответ на вопрос «где и в чем лежит моя прибыль»?
- Как легко и просто видеть растёт ли стоимость моего бизнеса
- Рассчитываем точку безубыточности, как прожить без убытков
- Настраиваем у себя 3 основных финансовых отчета – видим всю картину бизнеса
- Внедряем 3 Отчетные формы отслеживания важнейших фин показателей
Измерение №4:
Менеджмент

6 дней. 5 видео-консультаций
- Эффективность и результативность – не одно и тоже. Что показывают?
- Определяем ценные для нас результаты
- Ценный конечный продукт (ЦКП) – если просто, это… (взгляд собственника)
- KPI (ключевой показатель эффективности)– это показатель успешного достижения ЦКП
- Как оцифровать полезность?
- Измеряем то, чем управляем, и управляем тем, что можем измерить.
- Внедряем Отчетные формы отслеживания основных показателей менеджмента
Итоговое сведение показателей
6 дней. 2 видео-консультаций
- Строим финансовую бизнес модель.
- Внедряем на практике метод рычага
Видео-консультация
Ежедневно, с воскресенья по четверг, 5 дней подряд, вы получаете по 1-ой видео-консультации об одном из цифровых показателей и его участии в управлении одного из Измерений бизнеса, а также шаблоны расчета этих показателей и шаблоны отчетных форм по применению показателей в управлении вашим бизнесом.
Задание для офисной работы
Каждый день вы будете получаете набор заданий для офисной работы, с помощью которых, вы сможете применить полученные шаблоны для цифровых показателей именно в вашем бизнесе. На следующий рабочий день Вы готовите ответы на вопросы задания для офисной работы, по сути настраиваете отчетные формы в вашем бизнесе шаг за шагом, показатель за показателем.
Обратная связь
Наш эксперт-куратор проверяет ваши ответы и дает вам обратную связь, корректирует ваши действия и отвечает на вопросы.
7ой день (в воскресенье до очередного занятия) — время для подведения итогов и обмена окончательными вопросами и ответами с экспертом-куратором по одному из Измерений
Как вы за 5 недель сделаете результат
На внедрение и настройку цифрових показателей в каждом Измерении:
Маркетинг, Продажа, Финансы и Менеджмент выделено по 1 неделе
Внедрение и настройка
Всего за неделю, Вы получаете внедрение и настройку набора показателей, таблиц и отчетных форм по каждому Измерению. И на следующих неделях уже применяете их в работе.
Подведение итогов
5я неделя - для обьединения всего происходящего в одну стройную картину, объединение показателей в общие отчетные формы и бизнес модель, а также обсуждение появившихся вопросов
Результат
В результате вы получаете внедрение и настройку ключевых цифровых показателей в Маркетинге, Продаже, Финансах и Менеджменте, фактически осуществляете оцифровку вашего бизнеса и начинаете управлять своим бизнесом по цифрам.
Мы даём гарантию возврата денег: Если в течении первой недели прохождения курса, вам что-то не понравится, то мы возвращаем 100% оплаты.
01
02
05
06
04
03
Вы начнете ощущать радость, наблюдая свой бизнес «как на ладони»
Придет ощущение свободы и возможность выделить время вопросам развития, стратегии
Не за горами - удовольствие просто от полного понимания, что происходит в бизнесе
Получив над ним «полный контроль», вы очень быстро приобретёте чувство уверенности
Откроется путь реализации мечты о применении современных инновационных решений
Чтобы быть счастливым от легкости управления собственным бизнесом - просто рукой подать
Мы проведем вас, как за руку, в совсем другое состояние
• Активация курса.
Экспресс диагностика .
Общие орг. вопросы.
2 видео-консультации

• 5 видео-консультаций (в записи) для каждого 4х
модулей - Маркетинг, Продажа, Финансы, Менеджмент
(всего 20 видео-консультаций)

• Каждая видео-консультация сопровождается 3-5ю заданиями для офисной работы в каждом из 4х модулей; (всего до 100 Заданий для офисной работы)

• до 10 таблиц расчета цифровых показателей в каждом из 4х модулей

до 5 шаблонов отчетных форм в каждом из 4х модулей
• Стандартный срок (для тех, кому нужны изменения быстро): 4 недели (25 раб дней),
1 модуль – 1 неделя
Сроки:
Пакет: Старт
Цена: 599$ __299$
Выбери свой формат прохождения курса
• Активация курса.
Экспресс диагностика.
Общие орг. вопросы.
2 видео-консультации

•5 видео-консультаций (в записи) для каждого 4х
модулей - Маркетинг, Продажа, Финансы, Менеджмент
(всего 20 видео-консультаций)

• Каждая видео-консультация сопровождается 3-5ю заданиями для офисной работы в каждом из 4х модулей; (всего до 100 Заданий для офисной работы)

• до 10 таблиц расчета цифровых показателей в каждом из 4х модулей

до 5 шаблонов отчетных форм в каждом из 4х модулей

• обратная связь эксперта-консультанта по выполнению
заданий для офисной работы

• Ежедневная поддержка эксперта-консультанта по внедрению и настройке до
5 таблиц расчета цифровых показателей в каждом модуле

• Ежедневная поддержка эксперта-консультанта внедрения и настройки до 5 шаблонов отчетных форм в каждом модуле
• В случае, если темп 1 неделя – 1 модуль (т.е. 1 сутки на выполнение заданий для офисной работы по
1ой видео-консультации ) окажется быстрым, в этом Пакете мы готовы работать в режиме комфортном для Вас.

Следующий уровень темпа мы предлагаем: для 1ой видео-консультация – 3 дня для офисной работы. Это 2 недели на 1 модуль.
Всего: 8 недель на 4 модуля
• Финальное внедрение и настройка в обмене вопросов и ответов с экспертом-консультантом - 2 недели
Сроки:
Пакет: Стандарт
Цена: 996$__499$
• Активация курса.
Экспресс диагностика.
Общие орг. вопросы.
2 видео-консультации

• 5 видео-консультаций (в записи) для каждого 4х
модулей - Маркетинг, Продажа, Финансы, Менеджмент
(всего 20 видео-консультаций)

• Каждая видео-консультация сопровождается 3-5 заданиями для офисной работы в каждом из 4х модулей; (всего до 100 Заданий для офисной работы)

• до 10 таблиц расчета цифровых показателей в каждом из 4х модулей

до 5 шаблонов отчетных форм в каждом из 4х модулей

• обратная связь эксперта-консультанта по выполнению
заданий для офисной работы

• Ежедневная поддержка эксперта-консультанта по внедрению и настройке до
5 таблиц расчета цифровых показателей в каждом модуле

• Ежедневная поддержка эксперта-консультанта внедрения и настройки до 5 шаблонов отчетных форм в каждом модуле

• Углубленная и тщательная проработка видео-консультаций и заданий для офисной работы по внедрению и настройке цифровых показателей в каждом из 4х измерений Маркетинг, Продажа, Финансы, Менеджмент

• К обратной связи эксперта- консультанта добавится 1 мастер-класс от автора в каждом их 4х модулей (всего 4ре живых zoom мастер-класса с разбором вопросов)
• Видео-консультации доступны по 3 недели на каждый модуль - Маркетинг, Продажа, Финансы, Менеджмент;
Всего: 12 недель на 4 модуля

• Задания для офисной работы и обратная связь эксперта-консультанта по выполнению заданий доступны 12 недель – по 3 недели на каждый модуль.

• Финальное внедрение и настройка в обмене вопросов и ответов с экспертом-консультантом – 3 недели,

Плюс живой zoom мастер класса с автором с разбором вопросов
Сроки:
Пакет: Продвинутый
Цена: 1596$ __799$
• Активация курса. Мини-аудит. Общие орг. вопросы. 2 видео-консультации

• 20 видео-консультаций в 4х модулях - Маркетинг, Продажа, Финансы, Менеджмент

• до 100 Заданий для офисной работы в 4 модулях (3-5 заданий в каждый из 5 дней в каждом из 4х модулей)

• до 10 таблиц расчета цифровых показателей в каждом из 4х модулей

до 5 шаблонов отчетных форм в каждом из 4х модулей

• обратная связь эксперта-консультанта по выполнению заданий для офисной работы

• Ежедневная поддержка эксперта-консультанта по внедрению и настройке до 5 таблиц расчета цифровых показателей в каждом модуле

• Ежедневная поддержка эксперта-консультанта внедрения и настройки до 5 шаблонов отчетных форм в каждом модуле

• Углубленная и тщательная проработка видео-консультаций и заданий для офисной работы по внедрению и настройке цифровых показателей в каждом из 4х измерений Маркетинг, Продажа, Финансы, Менеджмент

Персональная поддержка автора курса: обратная связь по выполнению заданий для офисной работы

Настройка автоматизации всех шаблонов отчетных форм c 1C и c CRM.








• Видео-консультации доступны по 3 недели на каждый модуль - Маркетинг, Продажа, Финансы, Менеджмент;
Всего: 12 недель на 4 модуля

• Задания для офисной работы и обратная связь эксперта-консультанта по выполнению заданий доступны 12 недель – по 3 недели на каждый модуль Маркетинг, Продажа, Финансы, Менеджмент;.

• Финальное внедрение и настройка в обмене вопросов и ответов с экспертом-консультантом – 3 недели,

• На автоматизацию шаблонов отчетных форм c 1C и c CRM.- 1 мес
Цена: 1985$ – нет скидок
Пакет: VIP
Сроки:
Видео-консультации и задания для офисной работы доступны 8 недель по 2 недели на 1 модуль
Предприниматель, эксперт-практик, начал свой путь в 1994 году с малого бизнеса мелкооптовой торговли офисными товарами, в котором был СЕО и за 3 года вырос в совместно - американское предприятие с более чем 5ю тысячами наименований товара, построил собственную дилерскую сеть, вывел компанию в лидера рынка и 3 года удерживал эту позицию.
Был основателем и старшим партнером в сети магазинов канцтоваров, которая за 3 года выросла до 6 собственных магазинов в Киеве и 5 магазинов франчайзинга по Украине.
Создал с нуля бизнес земельного и строительного девелопмента в Киеве и очень хорошо на нем заработал.
26 лет успешного опыта в создании и управлении собственным малым и срднем бизнесом, а также опыт курирования управления в крупных бизнесах партнеров, позволили разработать и сформировать эффективную, доступную методологию настройки систем управления для преодоления внутренних и внешних кризисов для дальнейшего роста бизнеса
Об авторе
Шломо Лившиц
В течении 2х лет выступал в роли бизнес супервайзера в отборе инвестпроектов среди IT стартапов.
Курировал управление, финансы и учет одного из украинских нефтеперерабатывающего завода.
Был инвестором и куратором, настраивающим управленческий учет, в компании эксклюзивном производителе пленочных копий кинофильмов от всех ведущих западных продакшн компаний (Sony, Paramount, 20век Fox, Warner Brothers и др) для всех кинотеатров Украины.
Дмитрий Александров
Эдуард Волков
Директор компании "Кинопроизводственный комплекс"
Директор ПНПЗ
(Полтавский нефте-перерабатывающий завод)
Алла Александровна
Главный бухгалтер ООО "Некоммерс" 1995-2002
Отзыв
Ответы на вопросы
Сейчас многие говорят об оцифровке, в чем особенность этого курса?
Многие говорят о управлении финансами по цифрам, многие говорят о цифровых показателях в маркетинге. Мы будем внедрять цифровые показатели и настраивать управление бизнесом в комплексе в 4х плоскостях: Маркетинг, Продажи, Финансы и Менеджмент. В каждой из них отдельно и подробно и во всех вместе в комплексе. И мы будем Внедрять и Настраивать.

На заключительном этапе (на 5ой неделе, для тех кто будет движим результатом и настойчив) мы объединим показатели из разных плоскостей, проработанные на отдельно на своих этапах, в несколько обобщающих отчетных форм, нужных для управления бизнесом в целом, в комплексе.

Но главное. Этот курс – это не обучение. Это консалтинг. Это практическое применение полученных знаний сразу у себя в работе. По нашим заданиям и под нашим надзором.

И еще. У меня огромный опыт настройки управления по цифровым показателям во всех 4х плоскостях, в каждой из них. Я, как собственник, говорю об этом с глубоким пониманием, и поэтому говорю об этом простыми словами. Вещи, которые до сих пор казались сложными, я объясняю просто. Я сам поднял свой бизнес из малого в средний. Я понимаю собственника малого бизнеса. Я понимаю, что ему нужно и как это объяснить…

Я уверен, что вы поймете, в чем особенность этого курса, остановив своё внимание на каждом разделе этой странички.
Почему мне, собственнику бизнеса, важно пройти этот курс лично?
Когда мы проводим диагностику бизнеса, мы замечаем системную проблему— принятие решений в компаниях происходит на основе интуиции, а не цифр. И это мешает им быстро расти. И это, естественно, должно волновать собственника бизнеса в первую очередь

Многие компании вообще не считают показатели: не знают, сколько получают звонков в день, какой трафик на сайте и как окупается реклама. Предпринимателям кажется, что знание показателей — это не для них, а для больших корпораций, где работает много программистов и внедрена мощная система управления.

Но из-за незнания показателей сложно влиять на результат бизнеса: непонятно, какие действия работают лучше, а какие — хуже. Именно собственник попадает в ситуацию, когда в компании постоянно «что-то делается», но влияние этих действий на результат отследить сложно. Чтобы точно знать, какие действия реально ведут к результату, а какие не приносят пользы или вредят, именно собственнику нужно научиться мыслить показателями — перевести бизнес в цифры.

Почему мне именно сейчас нужно пройти курс?
Все выгоды внедрения цифровых показателей мы показали на этой странички в разделах «Это уникальный практический курс…» «С нами Вы…» и «Мы проведем вас, как за руку, в совсем другое состояние…». Оцените состояние Вашего бизнеса и примите решение, нужно ли Вам торопится.

Дополнительно скажу следующее: Сегодня мы находимся в эпохе 4ой Промышленной революции и на первое место выходят Технологии, как драйвер Эффективности. А превращение компании в современную и эффективно работающую в эпоху 4ой промышленной революции происходит за счет Цифровой Трансформация. Тот, кто прямо сегодня не начнет вести свой бизнес к Цифровой Трансформации, тот потеряет его уже завтра.

Оцифровка, автоматизация и диджитализация – это неотъемлемые составляющие Цифровой Трансформации. И первый шаг это Оцифровка - переход на управление по цифрам, всех функций компании, в первую очередь Маркетинг, Продажа, Финансы и Менеджмент. И с этим нужно очень торопится.


Я уже консультируюсь в другой компании, зачем мне этот курс?
Существующие бизнес-консалтинговые агентства предлагают сразу внедрять многие инструменты систематизации бизнеса (орг структуру, бизнес-процессы, управленческий учет, системные инструменты в маркетинге и продажах) и только, как часть из них, работу с цифровыми показателями. Они затягивают Вас в правильные, но глубокие и долгие преобразования. В отличии от наших коллег, мы предлагаем другой подход.

Мы предлагаем опереться на цифровые показатели, которые начать собирать быстро и просто в специальные отчетные формы. С помощью показателей и нашей помощью быстрее начать анализировать и лучше понимать свой бизнес.

Применение цифровых показателей в управлении бизнесом в 4х плоскостях: Маркетинг, Продажа, Финансы и Менеджмент, станет прорывом в систематизации бизнеса.

Это сработает индикатором основных проблем, решение которых гарантировано приведет к росту бизнеса и увеличению его прибыли min в 2 раза за 2 мес.

Таким образом наша технология - это более эффективный инструмент для наведения в бизнесе порядка и увеличения прибыли.

А кроме этого, она открывает путь к применению у себя передовых технологий 4ой промышленной революции, а значит получить серьезные конкурентные преимущества.

А параллельно с нашими коллегами Вы можете отстраивать бизнес процессы, орг структуру, найм и т.п. Просто имея настроенную с нами систему управления по цифровым показателям, Вам это будет сделать гораздо легче и быстрее…


Сейчас многие говорят об оцифровке, в чем особенность этого курса?
Многие говорят о управлении финансами по цифрам, многие говорят о цифровых показателях в маркетинге. Мы будем внедрять цифровые показатели и настраивать управление бизнесом в 4х плоскостях: Маркетинг, Продажи, Финансы и Менеджмент. В каждой из них отдельно и подробно. Внедрять и настраивать.

И еще, мы объединим показатели из разных плоскостей в несколько общих отчетных форм, нужных для управления бизнесом.

Но это не главное. Этот курс – это не обучение. Это консалтинг. Это практическое применение полученных знаний сразу у себя в работе. По нашим заданиям и под нашим надзором.

И еще. У меня огромный опыт настройки управления по цифровым показателям во всех 4х плоскостях, в каждой из них. Я, как собственник, говорю об этом с глубоким пониманием, и поэтому говорю об этом простыми словами. Вещи, которые до сих пор казались сложными, я объясняю просто. Я сам поднял свой бизнес из малого в средний. Я понимаю собственника малого бизнеса. Я понимаю, что ему нужно и как это объяснить…

И конечно, я надеюсь, что Вы поймете, в чем особенность этого курса, остановив своё внимание на каждом разделе этой странички.
Почему мне, собственнику бизнеса, важно пройти этот курс лично?
Когда мы проводим диагностику бизнеса, мы замечаем системную проблему— принятие решений в компаниях происходит на основе интуиции, а не цифр. И это мешает им быстро расти. И это, естественно, должно волновать собственника бизнеса в первую очередь

Многие компании вообще не считают показатели: не знают, сколько получают звонков в день, какой трафик на сайте и как окупается реклама. Предпринимателям кажется, что знание показателей — это не для них, а для больших корпораций, где работает много программистов и внедрена мощная система управления.

Но из-за незнания показателей сложно влиять на результат бизнеса: непонятно, какие действия работают лучше, а какие — хуже. Именно собственник попадает в ситуацию, когда в компании постоянно «что-то делается», но влияние этих действий на результат отследить сложно. Чтобы точно знать, какие действия реально ведут к результату, а какие не приносят пользы или вредят, именно собственнику нужно научиться мыслить показателями — перевести бизнес в цифры.

Почему мне именно сейчас нужно пройти курс?
Все выгоды внедрения цифровых показателей мы показали на этой странички в разделах «Это уникальный практический курс…» «С нами Вы…» и «Мы проведем вас, как за руку, в совсем другое состояние…». Оцените состояние Вашего бизнеса и примите решение, нужно ли Вам торопится.

Дополнительно скажу следующее: Сегодня мы находимся в эре 4ой Промышленной революции и на первое место выходят Технологии, как драйвер Эффективности. А превращение компании в современную и эффективно работающую в эру четвертой промышленной революции происходит за счет Цифровой Трансформация. Тот, кто уже сегодня не начнет вести свой бизнес к Цифровой Трансформации, тот потеряет его уже завтра.

Оцифровка, автоматизация и диджитализация – это неотъемлемые составляющие Цифровой Трансформации. И первый шаг это оцифровка - переход на управление по цифрам, всех функций компании, в первую очередь Маркетинг, Продажа, Финансы и Менеджмент. И с этим нужно очень торопится.


Я уже консультируюсь в другой компании, зачем мне этот курс?
Существующие бизнес-консалтинговые агентства предлагают сразу внедрять многие инструменты систематизации бизнеса (орг структуру, бизнес-процессы, управленческий учет, системные инструменты в маркетинге и продажах) и только, как часть из них, работу с цифровыми показателями. Они затягивают Вас в правильные, но глубокие и долгие преобразования. В отличии от наших коллег, мы предлагаем другой подход.

Мы предлагаем опереться на цифровые показатели, которые начать собирать быстро и просто в специальные отчетные формы. С помощью показателей и нашей помощью быстрее начать анализировать и лучше понимать свой бизнес.

Применение цифровых показателей в управлении бизнесом в 4х плоскостях: Маркетинг, Продажа, Финансы и Менеджмент, станет прорывом в систематизации бизнеса.

Это сработает индикатором основных проблем, решение которых гарантировано приведет к росту бизнеса и увеличению его прибыли min в 2 раза за 2 мес.

Таким образом наша технология - это более эффективный инструмент для наведения в бизнесе порядка и увеличения прибыли.

А кроме этого, она открывает путь к применению у себя передовых технологий 4ой промышленной революции, а значит получить серьезные конкурентные преимущества.

А параллельно с нашими коллегами Вы можете отстраивать бизнес процессы, орг структуру, найм и т.п. Просто имея настроенную с нами систему управления по цифровым показателям, Вам это будет сделать гораздо легче и быстрее…


Тел: +380 (44) 339-56-31
Email: mail@4dconsulting.center

Website created by

Made on
Tilda